Какое место в мире занимает Россия по военной мощи. Оценка СМИ
https://t.me/rbc_news/135753

РБК Медианавигатор
Как понять, что дизайн сработал
https://t.me/rbc_medianavigator/253

В подписке на РБК
Новый KPI: почему важно оценивать когнитивное здоровье сотрудников
https://t.me/rbc_pro/4719

PR с РБК Компании
Зачем компаниям свои подкасты в 2026 году?
https://t.me/companiesrbc/383

РБК Тренды
Профессор Витчак из «Сколково»: «Мы живем во времена нестандартных карьер»
https://t.me/rbc_trends/12450

РБК Life
В Шанхае теперь можно пожениться в ночном клубе
https://t.me/rbc_life/11010

РБК Вино
Адхо мукха шванасана, или как правильно тянуться и пить вино
https://t.me/rbc_wine/4424

РБК Стиль
Локдаун, шалости и талиб Толик: чего ждать от путешествия в Афганистан
https://t.me/rbcstyle/5109

Сам ты инвестор!
Назван самый доходный актив в России с начала 2025 года
https://t.me/selfinvestor/23377

РБК Крипто
Почему биткоин обновил рекорд, а в итоге вернулся к уровню начала года, и кто все это время его продавал
https://t.me/RBCCrypto/20942

AUTONEWS
Как изменились средние цены на подержанные машины
https://t.me/anrbc/13886

РБК Недвижимость
Как защититься от мошенников в сфере недвижимости в 2025 году
https://t.me/realty_rbc/6375

РБК Спорт
Месси или Роналду. Кто лучше по достижениям за карьеру
https://t.me/rbc_sport/29964

Папка со всеми Telegram-каналами РБК https://t.me/addlist/JWdvnvk5xHk0YjRi

Даже если ресурсов мало, вы все еще можете справиться с большинством проблем, используя правильный план. Вот как можно действовать стратегически и творчески, опираясь на проверенные подходы:

1️⃣ Определите идеальный конечный результат

Метод помогает визуализировать максимально эффективное решение задачи при минимальных затратах. Представьте, как бы выглядела идеальная версия вашей системы, и разработайте пути к этому варианту.

2️⃣ Применяйте принципы распределения ресурсов

Руководитель должен ясно понимать, какие ресурсы есть (люди, информация, деньги), как они используются и какие ценности лежат в основе принятия решений. Это помогает более рационально распределять то, что есть, и минимизировать излишние траты.

3️⃣ Сотрудничайте и объединяйтесь

Если собственных ресурсов недостаточно, подумайте о партнерстве. Модели совместных исследований позволяют распределять затраты и усилия между партнерами и тем самым повышать шансы на инновации даже в условиях финансовых ограничений.

4️⃣ Оптимизируйте процессы и используйте минимализм

Сократите лишние звенья управления, упростите процессы и пересмотрите приоритеты. Многие компании с ограниченными ресурсами особенно выигрывают, когда фокусируются на ключевых задачах и избавляются от неэффективных операций.

В кризисе выигрывают не самые крупные компании, а те, кто быстрее адаптируется к изменениям. Он становится стимулом для пересмотра бизнес-моделей, оптимизации процессов и поиска новых направлений роста.

Практика показывает, что в такие периоды востребованы:

✅ гибкие продуктовые линейки,
✅ персонализированные коммуникации с клиентом,
✅ оперативное принятие решений на основе данных.

Обсудим, как сегодня создать или адаптировать бизнес в нише HoReCa, и дадим возможность применить знания на практике в бизнес-игре «Бизнес 2.0: сборка на трендах» 13 ноября на встрече клуба «Дело в тебе» в Москве.

Регистрируйтесь по ссылке.

Мотивация — нестабильный ресурс: она зависит от гормонального фона, уровня стресса, сна, окружения и даже погоды. Нельзя опираться на то, что постоянно скачет. Гораздо надежнее использовать эффективные системные методы, которые структурируют работу.

Один из таких методов — ZTD (Zen To Done), более простой и гибкий вариант GTD (Getting Things Done), не требующий сложных действий. Используя его, нужно выделить несколько базовых шагов, которые помогают перевести личные цели в конкретные, управляемые действия:

1️⃣ Определите цель и разложите ее на этапы. Четкие и измеримые задачи формируют комфортную зону для принятия решений.

2️⃣ Создайте список дел и расставьте приоритеты, группируйте задачи по важности и сложности.

3️⃣ Разбейте дела по категориям, это хороший способ уменьшить когнитивную нагрузку.

4️⃣ Работайте в качественном, а не количественном режиме.

5️⃣ Анализируйте проделанную работу, оценивайте результат и проверяйте актуальность целей.