Стратегическая сессия — инструмент, который либо запускает реальные изменения, либо превращается в имитацию работы. В первом случае команда уходит с четкими решениями и приоритетами, во втором — с красивыми стикерами и нулевым эффектом. Все решает то, как выстроен процесс.

📌В карточках — ключевые ошибки и работающие решения.
Сохраняйте себе, чтобы не потерять.

Настоящий результат появляется там, где есть свобода мыслить и чёткий каркас для действий.
Если ваши встречи теряют эффективность — самое время провести стратегическую сессию по-новому.

Наш подход:
✔️ адаптируем бизнес-фреймворки под вашу культуру и стратегию
✔️ умеем работать с сопротивлением и вовлекать даже «трудных» участников
✔️ фиксируем итоги в конкретный план действий, который команда реально исполняет

🔍Узнать, как проходит стратегическая сессия в TSQ
💵Рассчитать стоимость

Обновление модели компетенций связано с изменяющимися условиями и требованиями рынка. Можно выделить внешние и внутренние причины для обновления модели. Рассмотрим в карточках⬆️

А что дальше?
Чтобы изменения не остались на бумаге, важно не только определить новые компетенции, но и встроить их в реальные процессы компании: подбор, оценку, развитие, обучение.

Обновлённая модель компетенций должна быть не формальностью, а рабочим инструментом. Мы помогаем сделать её частью системы управления: от KPI до развития кадрового резерва.

✔️ Заполните заявку — и получите консультацию о том, как внедрить модель с учётом процессов вашей компании.
Смотрите алгоритм работы с TSQ и наши кейсы на сайте.

Стоимость ошибки в переговорах на уровне компании измеряется не только деньгами, но и репутацией, временем и стратегическими позициями компании. Неверно выбранное слово на встрече с инвесторами, упущенная пауза в совете директоров или непроработанная аргументация с ключевым партнером могут обернуться миллионными убытками, срывом сделки или эскалацией конфликта.

🧩 Задача руководителей компании — не просто договориться, а обеспечить безупречное принятие ваших стратегических решений, сохранить лояльность команды и укрепить позиции компании на рынке.

Ключевые тезисы вебинара:

1️⃣ Цена ошибки: как ограничивающие убеждения мешают нам принимать верные решения?
2️⃣ Почему контроль над своим состоянием и считывание состояния оппонента — критически важны для исхода переговоров?
3️⃣ Методика безупречной презентации сложных решений инвесторам, совету директоров и ключевым партнерам.
4️⃣ Укрепление позиций: конкретные приемы для улучшения условий в действующих сделках и партнерских соглашениях.

26 сентября в 11:00 приглашаем HRD, топ- и мидл-руководителей на закрытую сессию по обмену опытом и практическими инструментами в ведении сложных переговоров в условиях высокой неопределенности.

🎙 Спикер:
Екатерина Шатрова — консультант топ-команд на этапе трансформации, бизнес-тренер, TSQ Consulting

✔️ Зарегистрироваться

Для нас ваша рaбота — это гораздо больше, чем управление HR-процессами. Это искусство взращивания культуры и пробуждения интеллектуальной смелости в каждом сотруднике. Вы — те, кто создаёт пространство для осознанной рaботы, помогает командам обрести голос и направляет энергию людей на общий результат. Спасибо, что делаете бизнес человечнее. Пусть ваша рaбота продолжает вдохновлять и менять компании к лучшему.

В честь вашего праздника дарим вам и вашим коллегам особые условия на ключевые программы для развития в TSQ Online.

Только до 30 сентября получите скидку до 60% 🔥
✔️ на курсы по построению HR-систем: от стратегии и культуры до мотивации и моделей компетенций
✔️ на программы для команд: управление, коммуникации, стрессоустойчивость
✔️ доп. корпоративную скидку 15% при обучении от 3 человек

🔗 Выбрать курс

Вы видите, как ваши талантливые сотрудники генерируют идеи одну за другой, на планерках все бурно выдвигают новые гипотезы, все заряжены выполнять планы.
Из обсуждений команда переходит к делу, и все меняется.
Проекты буксуют, решения принимаются медленно, все, что было запланировано, сделано наполовину. Планы либо не выполнены совсем, либо закрываются, когда дедлайны давно прошли.

❌ Проблема не в талантах. Таланты у вас есть, и идеи тоже. Проблема в том, что команда не мыслит как единое целое. Когда нет согласованного взаимодействия, энергия команды рассеивается, решения принимаются медленно, конфликты растут, а ваши ресурсы — деньги, время и мотивация — уходят впустую.

Командный интеллект — это навык, который превращает хаос в согласованное действие. Это способность объединять индивидуальные идеи, доверять решениям коллег и вместе достигать того, что по отдельности невозможно.

На сессии «Командный интеллект» мы помогаем командам научиться думать и действовать как единый организм, понимать цели каждого в команде, доверять решениям друг друга.

📺 Подробнее про сессию рассказала Анна Плюснина на вебинаре «Почему амбициозные сотрудники убивают результат бизнеса?»

⭐️ Смотрите программу и кейсы на нашем сайте
✔️ Обсудить обучение для вашей команды