У вас ничего не получится. Нет смысла пробовать.
#помотивамконсультаций
Одна из непростых штук в любой индивидуальной работе — увидеть несостоятельность проекта.
Это когда ты сразу с ходу определяешь, что он не монетизируем или монетизируем очень медленно, при том, что автор не может позволить себе заниматься проектом для души, ему денег надо.
И вот этот момент снятия с человека розовых очков бывает взаимно болезненным. Больно автору — очки разбиваются. Больно мне — в меня всегда рикошетит, я эмпат.
⬇️
При этом очень важно видеть различия между “этот проект в таком виде несостоятелен” и “у вас не получится”.
Когда-то давно, когда я только-только высунула свой длинный нос в маркетинговый консалтинг, мне довелось побывать на встрече с одним крутым и популярным бизнес-тренером. Гуру.
На встрече участники по кругу представлялись.
“Я консультант… наверное… ну, пытаюсь…” — проблеяла я.
И что, у вас даже нет визиток? — Поднял бровь Гуру. — Какой вы вообще консультант по маркетингу, нет даже смысла пробовать.
Прошло лет семь, и я стала зарабатывать больше этого Гуру. В том числе поэтому я на всякий случай априори верю в клиента и его возможности.
⬇️
Однажды у меня на тренинге была Катя. То, что сделала Катя в качестве первых двух заданий, было катастрофически ужасно. Это была отписка в стиле “отстаньте от меня, а лучше сделайте сами”. До этого я никогда не испытывала желания вернуть клиенту деньги после первого же ДЗ, а тут прям захотела. Но на всякий случай поговорила, попросила исправить.
Следующий вариант ДЗ был таким, будто его делал другой человек. С комментарием: “Я просто сначала не поняла, как это важно”. И дальше последовала детальнейшая проработка домашки. Потом Катин проект взлетел и прочно занял своё место на рынке. А ведь я могла случайно всё испортить, если бы сказала, что у Кати ничего не получится.
⬇️
Возвращаясь к несостоятельным проектам и нерабочим идеям. Иногда приносят гипотезы новых бизнесов, у которых очень мало шансов, и мой опыт позволяет это предположить. Иногда приходят с готовыми проектами, которые не работают, потому что где-то в фундаменте есть ошибка.
Обычно я не высказываю сразу своё категоричное мнение типа “даже не начинайте”. Я проговариваю риски и сложности. Объясняю, почему может не получиться (и скорее всего не получится). Предлагаю проводить исследования. Говорю, на что стоит обратить внимание и какие нужны выводы. Собственно, выводы человек чаще всего делает сам, приходит ко мне с ними.
Вот тут больно, сложно, вместе выгребаем. Я говорю: проект не ок. Идея не ок. Но ВЫ — ок!
Но у ВАС всё может получиться — трансформировать этот проект, придумать другой, попробовать что-то ещё — потому что у каждого человека есть потенциал на то, чтобы получилось. Я в это верю.
И вот если человек действительно мотивирован на свой бизнес, мы выгребаем, и находим путь, по которому пойти.
И таких кейсов — забраковали один проект, подумали, развернулись в другую сторону, функционирует новый — у меня достаточно.
⬇️
На этой неделе как раз пришёл в менторинг человек с разбитыми розовыми очками, хотел поверить, что ОН — может. Нашли вариант, куда думать. Будем вместе строить новый фундамент.
И для меня это повод лишний раз сказать вам, что ВЫ — тоже можете. Даже если в начале пути встретили не того Гуру:)
Помните, был хэштег #стабуреточки? :) Сегодня он за то, чтобы розовые очки не становились неотъемлемой частью вашей экипировки. И за то, чтобы вера в себя никак не зависела от их наличия.