Чего не хватает брендам, чтобы привлекать больше соискателей? EVP.
Спросили о том, как это делать, у Нины Осовицкой, директора Бренд-центра hh.ru.
🌟 EVP (Employee Value Proposition) — ключевое предложение о сильных сторонах работодателя. Фактически оно показывает, что компания может предложить будущим сотрудникам.
Как разработать EVP?
1️⃣ Определите цели и целевые аудитории.
Цели должны быть конкретными, измеримыми и продолжать HR-стратегию компании. К примеру, повысить на 10% количество принятых предложений о работе.
EVP должно быть привлекательным как для сотрудников, которые уже работают в компании, так и для соискателей.
2️⃣ Проведите исследование.
Чтобы ответить на вопросы «Что ценят наши сотрудники сегодня?» и «Каким работодателем стремимся стать в будущем?», проведите исследования среди персонала и ключевых руководителей. В идеале ещё нужно изучить внешний рынок: факторы выбора соискателей и предложения конкурентов.
3️⃣ Разработайте концепцию EVP.
Оно должно соответствовать реальности, а не выдавать желаемый имидж компании за действительный. А ещё соответствовать стратегии компании, учитывать потребности соискателей и понятно звучать.
К примеру, эксперты Бренд-центра hh.ru сформулировали такую часть EVP для FMCG компании Hochland: «В Hochland я — дома».
А если суть EVP так и осталась для вас загадкой, обращайтесь в Бренд-центр hh. Сформируем положительный имидж вашей компании, чтобы вовлекать в работу лучших сотрудников.
➡️ Как думаете, а можно ли считать за EVP бесплатные печеньки и кофе?